【身邊的榜樣】“開工即搶工，需求即命令”——記公司企業(yè)標兵、六安一中項目副經(jīng)理楊雨辰
楊雨辰，現(xiàn)任安徽三建在建最大公建項目六安一中擴建項目副經(jīng)理。自2013年進入安徽三建公司以來，楊雨辰一直奮斗在生產(chǎn)施工第一線，先后參與濱湖卓越城、中科院量子研究院等多個“工期保衛(wèi)戰(zhàn)”項目。參加六安第一中學(xué)擴建項目建設(shè)以來，始終將“開工即搶工，需求即命令”作為工作要求，以豐富、靈活的施工組織方法和堅韌不拔的工作態(tài)度感染著身邊的每位職工。
攻堅克難，扎實做好生產(chǎn)工作
六安第一中學(xué)擴建項目是安徽省第一個評定分離的項目，對公司發(fā)展有很重要的意義。2020年7月開工伊始，原始地面為山地、水田、魚塘交錯分布，基礎(chǔ)施工面高差近30米。項目17棟單體和室外工程，2021年開學(xué)前交付，工期尤其緊張，深基坑、高支模、大跨度預(yù)應(yīng)力、懸挑結(jié)構(gòu)、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)等技術(shù)難題齊上陣，項目復(fù)雜多樣的結(jié)構(gòu)給項目施工加大了難度。面對困難，楊雨辰同志不退縮、不推諉，帶領(lǐng)項目團隊堅決“啃下這塊硬骨頭”。
謀一域必先謀全局?！皥D書館的基礎(chǔ)一旦開挖必須先考慮下雨時西側(cè)雨水倒灌的問題況”楊雨辰同志在基礎(chǔ)開挖組織會議上果敢的提出。圖書館是六安一中項目體量最大的一棟，施工工期勢必對項目影響很大。由于該處地勢本身較低是個天然水塘，西側(cè)還緊鄰山坡，一旦下雨此處就成為了一個天然蓄水池。結(jié)合以往施工經(jīng)驗，他提出在圖書館基礎(chǔ)西側(cè)現(xiàn)修筑一條“阻水壩”的施工方案，來確保后續(xù)施工的有序開展。阻水壩成功抵御了 7月份的超長梅雨季，既有效阻隔了西側(cè)的雨水，還能將基槽的淤泥用挖機翻過這道“屏障”存放，節(jié)省了大量人工抽水和清基槽的費用，更是為圖書館建設(shè)贏得了寶貴的工期時間。
行百里者半九十。項目前期準備和基礎(chǔ)施工階段高溫酷暑及強降雨天氣持續(xù)伴隨，施工難度空前，楊雨辰同志作為現(xiàn)場負責人，扎根生產(chǎn)一線，及時解決現(xiàn)場實際問題，把自己曬黑、淋濕，也要確保每天生產(chǎn)任務(wù)順利完成。在體育館澆筑墊層前，楊雨辰同志提前查看天氣預(yù)報，了解到晚上8點可能會下雨，他要求過棟號長提前開泵并準備雨花布。晚上6點15分，泵車到達現(xiàn)場，他放心不下，就從辦公室跑到現(xiàn)場指揮，這時，天也開始下起雨來，并且越下越大。瓦工帶班過來勸說，晚上下雨要不就算了吧，明天再澆墊層。楊雨辰當即回絕了，并要求他快速組織工人進行覆蓋雨花布，疏通排水溝。大概七點鐘雨漸漸停了，他指揮泵車和工人做好澆筑準備，7點半墊層開始澆筑。就這樣，雨一會兒停，一會兒下，雨水、汗水夾雜著過了一夜，2200平方米的墊層在第二天凌晨4點多鐘終于澆筑完成。他之所以下定決心把墊層澆了，就是因為他清楚的知道，如果今天晚上不澆，一旦下雨，前兩三天干的算是白費了，貽誤工期無異于貽誤戰(zhàn)機。
技術(shù)先行，用于創(chuàng)新促進生產(chǎn)
楊雨辰平時喜歡學(xué)習(xí)和鉆研施工工藝和技術(shù)規(guī)范，曾獲得2019年安徽省QC成果小組一等獎。他深知六安一中作為公建項目有很多技術(shù)難點需要攻克，在剛開工時，他就鼓勵項目技術(shù)部門多學(xué)習(xí)公司技術(shù)質(zhì)量手冊，對圖紙中重難點提前熟悉，面對項目技術(shù)難題集思廣益。
由于現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜且多為砂質(zhì)風(fēng)化巖土，持力層較深，考慮到工期緊張和后期的安全生產(chǎn)，無法選用樁基做塔吊基礎(chǔ)承重，他積極組織相關(guān)人員討論，創(chuàng)新提出超深格構(gòu)柱塔吊基礎(chǔ)（格構(gòu)柱最大12米深，三道基礎(chǔ)拉梁，在省內(nèi)應(yīng)該也是最大深度的應(yīng)用），既能大大縮短施工周期，又能確保后期的安全使用。
面對現(xiàn)場5棟教學(xué)樓和一棟圖書館，屋面位置均有外懸挑屋檐設(shè)計，且懸挑板挑出結(jié)構(gòu)梁2.6米時，楊雨辰同志又帶領(lǐng)團隊克服困難，創(chuàng)新提出采用“懸挑內(nèi)架支撐兼做外架”的做法，采用“一挑兩繩”（即一個懸挑工字鋼搭配一根卸載鋼絲繩和一根安全鋼絲繩）,確保內(nèi)架及外架底部受力點的安全可靠，既滿足了施工要求，又大大縮短工期。
打造精品，樹立一流企業(yè)形象
作為項目副經(jīng)理，楊雨辰同志一直把項目質(zhì)量和企業(yè)形象建設(shè)放在心上，多次開會結(jié)束后帶領(lǐng)全體管理人員積極學(xué)習(xí)集團和公司的標準化圖冊。項目建設(shè)嚴格按照標準化圖冊實施，力求實現(xiàn)項目標準化、精細化、創(chuàng)新化。在楊雨辰同志帶領(lǐng)下，六安一中項目在安全、質(zhì)量、進度等方面均取得優(yōu)異成績。項目建設(shè)情況也因此受到廣泛關(guān)注，先后迎來：省發(fā)改委、六安市委、六安市人大、政協(xié)、上海市靜安區(qū)人大、六安電視臺等單位和社會各界的參觀指導(dǎo)。
內(nèi)振士氣，外樹形象，通過項目量身定制的特色主干道標語、圖繪等宣傳材料，其中以“書香校園”為代表，充分展現(xiàn)公司希望為六安打造一座新百年一中學(xué)府的美好愿景，廣泛宣傳，加大項目影響力，助推安徽三建品牌建設(shè)。
楊雨辰同志做為安徽三建的一名項目管理人員，始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進，他在工作崗位中始終以一名“三建人”要求自己，模范帶頭，不忘初心，牢記使命，為三建公司的發(fā)展貢獻著自己的力量。