安徽三建快速完成半湯疫情防控備用醫(yī)院工程紀(jì)實
國企擔(dān)當(dāng)，不負重托。經(jīng)過10個晝夜的頑強奮戰(zhàn)，2月13日晚，安徽建工安徽三建承接的半湯療養(yǎng)院疫情防控備用醫(yī)院改造工程順利通過竣工驗收。
三建速度彰顯國企力量。“關(guān)鍵時刻國有企業(yè)不僅頂?shù)蒙?，而且頂?shù)米?”。省國資委黨委書記、主任、省國資委疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李中在改造工程建設(shè)現(xiàn)場這樣評價。
短短240小時，半湯工人療養(yǎng)院、干部療養(yǎng)院4棟單體，17000平方米改造任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。煥然一新的259個房間、456張床位、良好的環(huán)境，安徽三建人以高速度、高質(zhì)量的建設(shè)成果，向我省援鄂抗疫醫(yī)療隊員們致敬！
現(xiàn)場成立“黨員突擊隊”
靠前指揮 凝聚攻堅力量
2月1日下午，合肥市半湯療養(yǎng)院改造項目建設(shè)現(xiàn)場動員會上明確，該項目由建工集團安徽三建承建，安徽建工設(shè)計院設(shè)計。安徽三建黨委書記、董事長左登宏會后立即在現(xiàn)場進行部署，“這個項目交給我們，是省、市黨委和政府對安徽建工和安徽三建的充分信任，要以最快行動、投入最優(yōu)秀隊伍、調(diào)動一切資源，堅決完成任務(wù)。”
“現(xiàn)場指揮最快，我到一線駐點?！卑嘧永镒钅贻p的李建成副總經(jīng)理毫不猶豫擔(dān)起了現(xiàn)場總指揮的重任。從2月1日接到任務(wù)，到13日工程交付李建成連續(xù)14天吃住在現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮調(diào)度，迅速及時解決現(xiàn)場遇到的棘手問題，確保了項目高效運轉(zhuǎn)。
裝修完成后樓梯過道
靠前指揮，這是三建速度的秘訣。這次工程的主力是安徽三建所屬裝飾公司和安裝公司，裝飾公司經(jīng)理萬和生和安裝公司經(jīng)理彭純杰不約而同也是全程釘在現(xiàn)場，組織施工，協(xié)調(diào)人員、調(diào)集材料、保障防疫......
“本來是有點怕，看到領(lǐng)導(dǎo)都戴著安全帽和大口罩在現(xiàn)場忙，防疫措施嚴(yán)格，就覺得沒什么可怕的！再說，這樣的應(yīng)急工程正是我們國企頂上去發(fā)揮作用的時候！”裝飾項目技術(shù)負責(zé)涂濤說。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織有力。當(dāng)晚項目班子組成，連夜開始組織人員。2月2日上午20余名管理人員到位，40多名工人陸續(xù)到來。萬和生，彭純杰和安建設(shè)計院有關(guān)人員一起連夜加班調(diào)閱圖紙、梳理工作任務(wù)清單，開展前期工作。
黨員帶頭 調(diào)動一切力量
疫情加上春節(jié)，一些人員不能及時趕到，勞動力成了擺在項目部面前的第一道難題。關(guān)鍵時刻黨員先上。2月1日當(dāng)晚工作群中一聲召喚，裝飾公司和安裝公司23名黨員和幾十名管理人員立即主動報名請戰(zhàn)。第二天項目現(xiàn)場成立了黨員突擊隊和青年突擊隊，黨旗高高飄揚在戰(zhàn)役工程一線。兩支隊伍突擊隊率先投入施工，開展前期拆除和清運工作，梳理出全部工作內(nèi)容及工程量、編制施工方案，為按時完工爭取時間。
關(guān)鍵時刻安徽三建產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢發(fā)揮了作用。公司所屬的華力及振皖勞務(wù)公司得知情況立即聯(lián)系專業(yè)班組，勞務(wù)公司和項目部分頭聯(lián)系各班組長，挨個給勞務(wù)人員做思想工作，調(diào)集人員馳援項目。李建成第一時間協(xié)調(diào)安巢經(jīng)開區(qū)管委會協(xié)調(diào)解決勞務(wù)人員出行問題。
工人療養(yǎng)院走廊施工中
2月3日開工當(dāng)天，華力勞務(wù)30多人支援小分隊趕到現(xiàn)場，不談報酬，不說困難，立即投入施工。對因交通不能前來的勞務(wù)人員，項目派專人攜帶證明材料驅(qū)車幾十公里、上百公里去接人。
萬眾一心調(diào)動一切力量。開工第二天100余人的勞動隊伍進場，高峰期現(xiàn)場施工人數(shù)近300人，保障了項目的順利推進。
眾志成城 打開一切渠道
疫情防控期間合肥本地及外地市場、工廠都處于封閉停工狀態(tài)，交通運輸也受到限制，項目需要的各種材料、物資成為困擾項目的另一大難題。
眾志成城，是打開一切渠道的鑰匙。項目通過公司信息系統(tǒng)查找資源，迅速調(diào)集了建材市場十幾家的庫存材料終于滿足了施工需求。合巢開發(fā)區(qū)管委會立即開出證明，協(xié)調(diào)市場打開倉庫及時將材料運進現(xiàn)場，保障了工程建設(shè)。
疫情期間，車輛管制不能跨省運輸。但一批木地板需要從江蘇常州發(fā)貨。項目經(jīng)理劉維拿著有關(guān)證明材料，致電江蘇省高速公路管理處、常州武進高速收費站等多部門，最終采取在省界服務(wù)區(qū)由安徽籍車輛接貨轉(zhuǎn)運的方式，將木地板材料在2月4日晚上11點運輸至施工現(xiàn)場。
“連夜卸貨是苦點累點，但絕不耽誤第二天作業(yè)人員安裝?！毙敦浀撵稁煾嫡f。項目馬不停蹄通宵卸貨并分散至各樓層各個房間。5日早上7點木地板安裝順利開展。進度就是這樣在每個環(huán)節(jié)上趕出來的。
“眾志成城，什么事都能辦成。一聽說是防疫工程，無論是供應(yīng)商還是廠家、政府機關(guān)都很給力！”。負責(zé)物資采購的黨員吳健，打了近百個電話聯(lián)系材料供應(yīng)，深有感受。
聯(lián)防聯(lián)控 防疫保障到位
疫情當(dāng)前必須確保施工人員健康安全。300多人在施工現(xiàn)場，疫情防控成了項目關(guān)注的焦點。項目部設(shè)立疫情防控小組，相關(guān)各方齊出動、共出力，聯(lián)防聯(lián)控為項目筑牢了防疫保障網(wǎng)。
必須確保項目一線防疫物資供給，這是各方的共識。安巢經(jīng)開區(qū)管委會迅速調(diào)撥了一批防疫物資保障現(xiàn)場；建工控股黨委書記、董事長趙時運等領(lǐng)導(dǎo)親臨一線協(xié)調(diào)項目防疫等緊缺資源；公司物資管理部積極為項目協(xié)調(diào)防疫物資，兄弟單位七公司也為項目送來180個口罩和2桶消毒酒精。干療和工療院方每天安排專人為項目施工區(qū)進行消殺，保證施工環(huán)境健康。
項目采取分散就餐、專人負責(zé)宿舍保潔、消殺等措施，在保障后勤的同時，嚴(yán)格開展防疫工作，確保職工身體健康。
現(xiàn)場每天4次測量體溫
“每天發(fā)口罩，每天四次測量體溫，雖然有點麻煩，但也是為了我們的健康。”一位噴漆老工人說。
項目部對所有進場人員實名登記，摸排項目所有施工人員家庭住址，有無感染接觸史等清況。裝飾公司安全科科長胡成紅、安全員衡武坤負責(zé)每天定時在施工現(xiàn)場門口、餐廳測量體溫并登記。他們還在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，反復(fù)提醒工人正確佩戴口罩，經(jīng)常洗手。
科學(xué)組織 彰顯國企戰(zhàn)斗力
從2月3日正式開工，短短10天，安徽三建克服種種困難，快速行動，高質(zhì)量圓滿完成項目建設(shè)。這背后是安徽三建豐富的施工經(jīng)驗、完善的產(chǎn)業(yè)鏈和強大的管理能力；這背后是國有企業(yè)強獨特的組織優(yōu)勢，是黨組織的有力引領(lǐng)和堅強保障，這是國有企業(yè)強大的戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵！
從濱湖服務(wù)中心、安徽創(chuàng)新館到疫情防控備用醫(yī)院，安徽三建善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)由來已久，“三建速度”不斷刷新。在工程驗收會上,安巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任李先強說"安徽三建特別講政治、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗！”
臨危受命，勇敢逆行。國企安徽三建30多名管理人員和200多名工人，發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，調(diào)動一切力量，克服一切困難，不惜一切代價，以“三建速度”與時間賽跑，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，彰顯了國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。
